一个企业成长的核心动力是团队能力、员工能力的提升,要发挥每个员工的潜力和每个团队的战力,就需要团队有良好的学习力,这样才会有企业良好的团队开拓能力和创新的能力。而对员工或内部团队进行执行力、技术、管理、理念等内部培训,是保障企业核心动力源源不断的有效措施之一。
由于现在企业对培训的需求越来越大,要求也越来越高,思航公司猎头与培训事业部聚集多年企业服务经验和师资资源,在人力资源、销售管理、管理技能、市场营销、客户服务、生产管理、采购物流、职业素养、财务管理等模块形成了独具特色的培训风格。
思航公司拥有成熟企业咨询服务项目:企业验厂咨询,工厂评估,运营系统及流程优化。详情请参考主页:www.gcs8000.com.
其它部份课程(具体培训及咨询内容会根据企业实际需求来量身定做):
咨询培训服务内容:
·人力资源管理诊断
·企业人力资源规划制定
·企业人员聘用体系设计
·人力资源全面诊断分析
·岗位职系职级体系设计
·绩效管理考核体系设计
·薪酬管理体系设计
·福利管理体系设计
·培训管理体系设计
·岗位胜任能力模型设计
·员工职业生涯体系设计
·高绩效员工激励方案设计
·高管薪酬及股权激励方案设计
·质量管理体系方案设计
·制造业品质意识的提升与改善
·精益生产实施与推进
·现场管理与改善
·5S可视化管理
·生产现场八大浪费削减实务
·生产计划与物流控制
·采购管理与风险控制
·高效仓储管理与库存控制
·职场人际关系与沟通
·职业礼仪
·高效沟通
·80后员工管理
·六赢领导力
·高绩效团队的打造与管理力