前期准备
理解客户企业文化、组织架构及战略规划
进行目标职位深度分析，包括岗位职责、工作关系、薪酬状况及职位挑战性
确定匹配候选人的预期概况及核心素质能力要求
深入研究行业信息，锁定搜寻目标范围
评估项目难易程度及确立搜寻时间期限

寻访阶段
鄄选搜寻目标
确定搜寻策略
实施搜寻（直接搜寻、定向搜猎、数据库搜寻、关系网络利用等）
开展保密沟通
锁定目标候选人

人才评估
对人才的个性特质、领导力、专业度、综合素质能力、预期绩效、期望薪水以及人才与目标职位的匹配程度进行综合性的面试评估
初步筛选出与企业匹配的候选人才，并进行初步的背景调查
顾问完成对候选人的全面评估，撰写完整的评估报告

人才推荐
确定推荐人选
提交候选人评估及项目评估报告给客户
根据客户的要求和时间表安排候选人面试
在客户和候选人之间架起沟通的桥梁,协助双方以务实、公平和尊敬的态度磋商；
对通过客户面试的候选人进行深入的背景调查
协助或代表客户与候选人就薪酬及入职等条件进行沟通与谈判
面试合格，确定上岗

跟进阶段
全面协助候选人做好原工作的辞职及交接工作
保持与客户及人才在新入职期间的沟通顺畅
配合客户协助人才与企业的融入管理
提供人才必要的沟通、咨询和指导
保持长期友好的交流沟通与服务跟综